制度化管理對鋁合金壓鑄廠很重要

深圳市迅思科技有限公司人氣：971 發(fā)表時間：2019-01-14 【小中大】

制度化管理對鋁合金壓鑄廠很重要
科學管理出現好多年了，但其實并沒有推廣開來。實質原因不外乎，很多鋁合金壓鑄廠不這么做，活的好像還不錯，感覺不急嘛。過去的經驗模式，還湊合，差不多得了，其實會造成很大程度上的內耗。
現在企業(yè)講究一個權責分明，有權就有責，各個板塊分的很清楚，這也是被人們所詬病的大公司病，不夠靈活。但是優(yōu)勢在于規(guī)范化，制度化和流程化。如出現問題，可以快速的尋找到根源所在，及時處理，并且不會出現互相推諉的情況。
1.制度化管理是需要人才來構建的
廠房、設備、資金、規(guī)模等等，其實都還是比較容易得到，鋁合金壓鑄廠有錢或者能夠融資到錢就成。但是人才，雖然可以挖墻腳。但是依舊無法掩蓋整個鋁合金壓鑄行業(yè)人才斷層的。最明顯的地方在于，鋁合金壓鑄廠的技術人員，很大部分都已經成家立業(yè)了，除了事業(yè)，也開始要兼顧家庭了，可能對于工作的穩(wěn)定性開始有了不小的要求，如果不是工資漲幅很高，輕易不會跳槽的。
也就是說，除非開出漲幅很高的薪資，不然是挖不倒人才的。而新人，抱歉，沒有新人，大家都沒有新人。沒有人才，構建現代化的鋁合金壓鑄廠，簡直寸步難行。
2.選對領域對鋁合金壓鑄廠很重要
現在很多鋁合金壓鑄廠沒有自己深耕的行業(yè)，別人做什么他也做什么。跟別人的風，沒有自己的主見。就像手機行業(yè)，現在都殺成一片血海了，大家都賺不了什么錢，但是依舊在拼價格，低價競爭。
所以鋁合金壓鑄廠想要發(fā)展壯大，必須要跳出這個圈，到新的圈子里去。國家新扶植了八大產業(yè)，雖然現在還不明朗，但是也是一個趨勢，是抓住一個趨勢趁勢轉移到其他領域，還是繼續(xù)在血海里火拼，不言而喻。
3.鋁合金壓鑄廠的管理需要精細化
所謂細節(jié)化，就是要權責分明，杜絕將就著用的心態(tài)。努力提高技術，提升良品率。這樣才可以有更強的競爭力，站住一片穩(wěn)固的市場。

上一條壓鑄工藝的質量體現著鋁合金壓鑄廠的水準下一條鋁合金壓鑄廠車間管理要素

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